5. 有效工作流

5.1. 开发工作流

大家都试着构想过这样一种工作流：

1. 小组成员一起开会设计好系统
2. 定义好接口并形成书面文档
3. 开发人员负责 软件功能项目 和测试人员负责 测试用例项目，同步开发
4. 长时间的小步快速开发和迭代，功能和用例数都不断增长
5. 功能项目的目标是让所有的测试用例都通过
6. 最终达成团队的预期目标，项目上线

工程流程图如下：

5.2. 流程优势

以上工作流的好处如下：

1. 开发和测试同步进行，人员得到最大化利用
2. 让小步和快速迭代上线成为可能，极大降低了项目无谓的消耗和项目失败的风险
3. 每个过程都严格的让测试用例对软件质量进行了有效把控
4. 测试用例的总数和成功总数对软件这个黑盒形成了良好的 量化
5. 整个开发过程和进度对于 不懂技术 的团队成员也是 完全透明 的

整个过程用两句话可以描述：

1. 测试 驱动 开发
2. 测试 量化 开发

当然，一个IT企业，做到以上是非常不容易的，但是可以朝向这个方向不断前进。

本文先介绍一个系统来助力IT企业实现这一目标。在实现这一目标之前，先达成一个小目标：

让企业重视软件质量，提升软件质量控制的 技术和方法论 ，让软件测试活动变得 流行 起来，让软件测试成为整体软件生产活动中的 高频事件 。

为了上述的小目标落地，那么先要到如下几点：

1. 让软件测试工作确实起到 量化 开发过程的作用
2. 加速测试重要产出物 *测试报告 的曝光度和传播度

5.3. 三方系统

借助 x-utest系统 可以有效实现这个目标：

1. 测试开发人员完成自动化测试项目的编写
2. 提取测试项目的报告
3. 按照 x-utest系统 组织成 规范的报告格式
4. 上传测试报告到 x-utest系统
5. 根据时间线形成完整的 产品成长量化图
6. 形成直观的 测试报告分享报表，直接分享给协作人员查看